El secretario de Comercio Interior, Roberto Feletti, presentó su renuncia al cargo ante el ministro de Economía, Martín Guzmán. Según fuentes oficiales, el ahora exfuncionario se mostró en desacuerdo con la política de control de precios del Gobierno para combatir la inflación.
“He presentado mi renuncia al cargo de Secretario de Comercio Interior. Agradezco al Presidente @alferdez por la confianza, y a los ministros Matías Kulfas y Martín Guzmán por su trato siempre profesional y respetuoso”, explicó Feletti en su cuenta de Twitter.
La decisión de Feletti se conoció una semana más tarde de la modificación en el organigrama del gabinete. La Secretaría de Comercio Interior pasó a depender del ministerio de Economía y dejó de estar bajo la competencia del ministerio de Desarrollo Productivo.
He presentado mi renuncia al cargo de Secretario de Comercio Interior. Agradezco al Presidente @alferdez por la confianza, y a los ministros Matías Kulfas y Martín Guzmán por su trato siempre profesional y respetuoso.
Les dejo la carta en la que fundamento la decisión tomada. pic.twitter.com/Ehl0Oh4QfI
— Roberto Feletti (@RobertoFeletti) May 23, 2022
Dentro de la carta Feletti explicó “considero que la actitud más razonable y profesional de mi parte es facilitar que el Ministro Martín Guzmán tenga libertad para seleccionar funcionarios y funcionarias que compartan el rumbo definido y el programa fijado”.
En otro pasaje el ahora ex ministro remarcó: “Jamás prioricé el ejercicio de un cargo o mi interés personal por sobre las convicciones políticas, y esta no será la excepción”. Cabe recordar que el ahora ex secretario de Comercio tuvo el apoyo del gobernador de la provincia en tiempos de internas y épocas de tensión en torno al congelamiento de precios.
Por otra parte, destacó los logros de los siete meses que duró su gestión como: “La consolidación del programa ‘Precios Cuidados’, el afianzamiento del programa Cortes Cuidados en todo el país; la incorporación una oferta de frutas y verduras a las canastas vigentes; entre otras”.
